Realistisk och hållbar tidplan – så fördelas ansvaret

Av Jennie Karlsson, advokat, Advokatfirman Lindahl, och Jeanet Corvinius, ordförande Byggcheferna

Du är platschef och får en tidplan som du redan från början bedömer kräver fler människor än kalkylen medger. Du lyfter det, men får svaret: ”Vi har lämnat anbudet, nu får vi lösa det.” Eller så är du projektchef hos en byggherre och vet att projektet behöver åtta månader – men verksamheten vill att det står sex i förfrågningsunderlaget. Kan du bara köra, eller har du som chef faktiskt ett ansvar att agera?

I många projekt ska det byggas allt snabbare med färre människor. Korta tidplaner, personalbrist och en kultur där tempot alltid ska upp skapar en arbetsmiljö som många inte orkar med – och som får en del att lämna produktionen redan efter några år. Resultatet blir inte bara ohälsa, utan också fel, förseningar och tvister. Så vem ansvarar egentligen för att tidplanen håller? Vad förväntas av dig – oavsett om du är arbetsledare, platschef, Bas-U, projektchef hos byggherren eller vd? Och vad gör du om du har sagt ifrån men inte får gehör?

Artikeln går igenom ansvaret steg för steg, från anbud till produktion. Efter varje avsnitt sammanfattar vi vad det betyder för dig i din roll.

Läs artikeln hos Byggcheferna